8月7日，集团举办中层干部培训班结业式，党委书记、董事长李顺平向大家宣讲党的二十届三中全会精神，强调聚焦改革发展主题，立足主责主业，强化责任担当，发挥优势深挖潜力，以市场化转型加快推进集团做强做优做大。集团领导班子成员、中层干部及各二级公司党员代表参加。

在培训班结业式环节，全面总结了两个月的培训成果，对获评优秀学员的同志进行表彰，优秀学员代表进行表态发言。集团党委书记、董事长李顺平进行总结讲话，他指出，通过两个月的培训班学习，促进了大家的交流与融合，增进了相互的了解与沟通，展现了个人的风采与水平，提升了队伍的整体水平和实力，达到了预期目的，取得了良好效果。他强调，集团中层干部队伍的整体水平还有很大的提升空间，还需要不断地历练，全体中层干部要树立终身学习理念，守正创新、团结拼搏,以学习力提升创新力、执行力、发展力，巩固党纪学习教育成果，巩固培训班取得成效，为集团转型发展提供坚实保障。

在党的二十届三中全会精神宣讲环节，李顺平指出，党的二十届三中全会是在以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业的关键时期，召开的一次具有开创性、里程碑意义的重要会议。习近平总书记在全会上的重要讲话，科学回答了一系列方向性、根本性、全局性重大问题。全会把深化国资国企改革纳入全面深化改革战略全局，鲜明标定了国资国企在新征程上深化改革的方位、前行的节奏和工作的重点，是我们当前工作的朝向、努力的方向、发力的指向。

李顺平围绕怎么看、怎么办、怎么干，对集团当前形势任务进行深入分析，明晰思路、给出路径、梳理措施。

聚焦怎么看：围绕全会审议通过的《中共中央关于进一步全面深化改革 推进中国式现代化的决定》，他深入分析了国内经济形势、国企改革形势、融资监管形势以及我市发展环境、集团目前发展现状。他指出，当前正是集团转型发展的重要关口，是大有作为的战略机遇期。机遇与挑战并存，希望与困难同在。我们必须保持清醒头脑、坚持问题导向、目标导向、结果导向，在危机中育先机、于变局中开新局，进一步瞄定目标、抓实举措，坚定前行。

围绕怎么办：他以四个关键明确改革发展方向，一是要坚持党的领导，这是改革取得成功的关键；二是要突出问题导向，这是企业深化改革的关键；三是要注重效率效益，这是企业生存发展的关键；要积极融入新赛道，这是实现转型突破的关键。

应该怎么干：他从集团当前具体任务入手，提出四点要求。一是要利用金融手段，培育造血功能，破解“335”“隐债平台”融资瓶颈；二是要发挥“全产业链”优势，推动项目加速落地，助力城市建设运营；三是要持续聚力保民生服务，彰显国企责任担当；四是要持续推进深化改革，全力完成总体改革目标任务；五是要充分发挥党员干部积极性和创造性，激发全体员工活力。

李顺平强调，集团在改革发展的前行路上，有风有雨是常态，风雨无阻是心态，风雨兼程是状态。全体干部职工要坚持以党的二十届三中全会精神为指引，切实解放思想、守正创新，真抓实干、团结拼搏，在直面错综复杂的发展环境中精准发力，在坚定完成年度目标任务中持续用力，在推进全面深化改革过程中不遗余力，众人划浆开大船，在加快实现集团做强做优做大、实现员工生活更美好的过程中，谱写新篇章、展现新作为。