8月28日，自来水公司党委书记、董事长唐雨青组织召开作风整治、经营管理及12345热线平台融合工作综合部署会议，推进当前重点工作高效落实。公司领导班子及全体中层干部参会。会议由公司总经理王东主持。

自来水公司党委书记、董事长唐雨青针对供水热线融入市12345热线平台后，存在的问题进行检视分析并对整改提升工作提出要求，强调要秉承“以人民为中心”的发展思想，按照热线八大理念开展服务工作，提高服务质效，同时将探索下一步网格化管理与热线的高效协同，着力提升供水服务效能。

唐雨青在总结讲话中强调五点意见：一是聚焦年度任务目标，要认清形势、统一思想，树牢决战决胜的信心和决心。要坚持开源与节流并重，增收与降本并举。要切实转变思想，强化成本意识、节约意识和创新创效意识，找差距、找原因、找对策，自上而下、自下而上地推动挖潜、降本、增效，全方位提升企业管理水平。要坚持拓市场与风险管理兼顾。同时，其他任务指标有条不紊推进。二是聚焦企业改革，要坚定方向、破立并举，激发企业内生动力与活力。认真学习党的二十届三中全会中关于国企改革的论述，推进企业市场化转型。面对新形势新要求新变化，要遵循“讲政治、过日子、防风险”的治企原则，稳妥推进体制机制改革，鼓足干劲，谋划长远发展，实现企业的可持续健康发展。三是聚焦安全生产，要以底线思维、红线意识，营造安全稳定的发展环境。深化开展安全生产治本攻坚三年行动，全面落实全员安全生产责任制，密切关注原水水质变化，加强水厂和管网的运行管理，加强巡视与整改，提升本质安全管理水平。四是聚焦热线服务，要提速提质、自我革新，不断提升服务效能优化营商环境。公司以12345热线整合为契机，刀刃向内大胆改革，真正践行热线八大理念，正视当前存在的不足，完善工作机制，着力实现热线服务提质增效。五是聚焦作风建设，要压实责任、深督严考，打造干事创业的浓厚氛围。要坚持“目标、问题、过程”三个导向，以拼劲韧劲闯劲，层层压实责任、层层抓好落实。同时要发挥督办跟踪问效、全覆盖考核奖惩、纪委监督问责三位一体作用，在重点任务推进、目标完成过程中同向发力。

会议要求，各单位各部室要抓好会议精神贯彻落实，将会议精神层层传达到每一位员工，确保思想统一、步调一致，形成合力，为公司高质量发展贡献力量。