为切实发扬员工主人翁精神，进一步调动积极性和创造性，让员工“小建议”推动集团“大发展”，营造“我与集团共发展”的向上氛围，现持续开展员工合理化建议征集工作，具体通知如下：

一、征集对象：集团全体员工

二、征集时间：长期开展

三、征集内容：

重点围绕集团的重、难、堵点工作，在快发展、降成本、提质量、强管理等方面，具有可操作性、可实施性、有实际价值的合理化建议，包括但不限于以下合理化建议：

1、提升效益、提高经营业绩的措施或建议；

2、优化管理、提高工作效率的措施或建议；

3、应用新方法、新技术或小革小改方面的措施或建议；

4、完善风险控制方面的措施或建议；

5、优化营销方案，加强市场开拓的措施或建议；

6、降低生产成本、管理成本的措施或建议；

7、提升服务水平、提高产品或服务质量的措施或建议；

8、改善生产环境、提高安全及环保水平的措施或建议；

9、其他一切有利于集团发展的措施或建议。

不接受以下合理化建议：

1、已被采用过或集团要求推广展开的工作；

2、集团或各公司已安排的、工作计划内的任务；

3、正在实施或已计划实施的相关措施等。

四、征集渠道：

微信识别二维码即可直接“码”上说，（请扫描上方二维码，实名注册并登录）相关建议内容可通过附件形式上传，包含文件、图片、影音等格式。

五、奖项评定：

集团各责任单位（部门）对征集到的建议，从可行性、效益性、创新性等方面进行评审，提出采纳意见，报集团分管领导审定后，由集团每周汇总并反馈提出人所在单位，对活动组织较好的单位（部门）给予表扬；对被采纳的意见建议给予表彰和奖励。

六、活动要求：

集团各部门、各二级公司要广泛宣传，发动员工积极献策，共同推进集团高质量发展。