6月9日下午，集团第十一期企业党校培训班在集团一层多功能厅举行。本期党校特邀唐山港集团股份有限公司工会和企划发展部讲师团队，就企业创新工作和质量管理小组（QC小组）活动进行培训。集团党委书记、董事长李顺平参加培训并讲话。

培训中，唐港股份公司工会干事刘亚飞围绕《创新管理办法》的系统思维培训，通过减法策略、除法策略、乘法策略、任务统筹策略、属性依存策略五种工具，详细介绍了创新的概念、创新思维培养的步骤和逻辑、创新工作开展中遇到的难点重点问题的解决等内容，为集团创新工作开展提供了专业操作指导。唐港股份公司企划部部长李鸿博和QC小组组长张占海、吴瑞龙以案为例，分别从QC活动小组定义、组建方法、课题选择、目标设定、制定对策、效果检查等十余项内容，为大家讲述了QC活动小组通过开展管理革新、技术攻关、发明创造，实现创新创效的情况。

参训人员纷纷表示，不虚此行、受益匪浅、收获满满，将以此次培训为契机，不断创新求索、精耕细作，从外部理论到内部实践，为集团创新发展、转型发展、高质量发展贡献个人力量。

李顺平在总结讲话时就创新工作提出三点意见。一要建设创新型队伍。人才是支撑企业不断发展壮大的重要保障。人人都是创新主体，处处都有创新点，通过组建创新团队和QC小组，寻找创新点、发掘创新点、捕捉创新点，解决和突破各个领域重点和难点问题，实现企业增效、个人增收。二要助推企业转型发展。创新是企业改革发展的动力源泉，要强化创新驱动作用，发挥创新优势，不断使创新成果转化为生产力，实现创新的社会效益，以创新构建新的增长引擎，塑造全面发展新优势，助推集团向市场化转型。三要不断完善创新机制。要充分调动职工的积极性和主动性，激发全员创新热情，建立完善的制度保障机制，加大正向激励，对在“创新工程”中取得优秀成果的职工、班组（团队）、单位，按其创造效益给予相应的物质奖励，使尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造得到充分体现。

集团领导班子成员、总经理助理、各部门负责人，各二级公司领导班子成员以及员工代表150人参加了培训。