夏光，女，1997年参加工作，现任排水公司中水管理部部长，因工作需要，选派到公司东北郊污水处理厂迁建项目，任厂区建设管理部负责人。在项目建设管理过程中，作为一名女同志，她勇挑重任，充分发挥“女汉子精神”，带领甲方管理团队，充分发扬排水人勇担当讲奉献的工作精神，常年奋斗在施工现场一线，战酷暑斗严寒，重质量抓安全促工期，全力保障了项目科学安全高效运转。

按照唐山市“全域治水，清水润城”工作部署，东北郊污水处理厂迁建项目是将原市中心区东郊、北郊两座污水处理厂合并迁建至开平区，总投资21.6亿元。作为项目管理部负责人，她深知责任重大、任务艰巨。她充分发挥自身所学建筑工程专业特长和多年项目管理经验，严格遵守关于项目管理的法律法规和政策规定，针对本项目采用的EPC+F模式制定出了一整套项目管理制度，完善了项目管理细节。在日常项目管理中，她统筹质量、安全、文明施工、疫情防控等工作，全面管控施工单位的质保安保体系正常运转，全力督导监理单位秉公监管到位，全过程把控原材料进场验收，加强重点施工工序查验，强化现场日常巡查抽检。一切以公司利益为重，讲原则守底线，发现质量安全问题坚决责令整改，核实洽商计量数据坚持实事求是，针对变更索赔等事件更是据理力争，为项目的稳步推进奠定了坚实的基础。

2022年度是项目主体完工的关键之年，在项目推进过程中，也遇到了很多难点问题。秋冬季节重污染天气应急响应面临着关键工序的全面停工，异常严峻的疫情形势导致了已签订合同的设备材料进场受限，现场施工的进厂污水管线顶管遇大量石块而无法推进。面对这些困难和瓶颈问题，她没有退缩和气馁，而是快速反应，攻坚克难，全力协调项目相关各方，多次组织召开专题会议研究探讨，分别采取昼夜施工追赶滞后工期，从供应源头更换厂家，从技术上改进施工方法等多种应对措施，最终将各种因素对项目的影响降到了最低。

由于搞施工管理的工作性质所致，加班加点、节假日不休已成常态。她每天早早来到施工现场，为处理好当日事项离开现场时常常已是披星戴月。一年四季不论严寒酷暑还是刮风下雨，她每天坚持在现场查验实体质量，督导现场进度，关注施工安全。八月初的一天，高温闷热的天气导致她在现场中暑，稍做休息缓过劲来，又再一次投入现场验收工作中。

在2022年疫情管控期间，她一手抓疫情防控，一手抓施工建设。为进一步有效阻断疫情对项目建设的影响，2022年10月底开始项目部实行完全封闭式管理，她带领甲方团队，昼夜吃住在项目部办公室近2个月，无暇顾及因得新冠在家均已高烧的爱人和孩子。因为工地条件有限，入冬办公室最高温度不足10度，但她凭借满腔热情，毅然日夜守护着这份责任，确保了疫情防控和项目施工两不误。她用奋战一线的工作状态展示了半边天的风采，用担当奉献的工作精神书写了一个排水劳动者的执着和坚守。