为进一步防范工程类项目管理风险，明确工作流程和标准，规范员工行为，12月 29日，集团工程管理部组织开展了《工程管理办法》、《计划统计管理办法》及《工程项目服务单位备选库管理规定》等制度宣贯培训会，集团相关职能部室、各二级公司分管工程负责人及业务人员参加了培训。

其中，《工程管理办法》培训主要针对工程项目从安全、质量、进度、合同、成本、信息等方面进行了详细讲解；《计划统计管理办法》培训从制度编写的背景、实现的目的、重点环节管控、具体处理流程等方面进行了解读；《工程项目服务单位备选库管理规定》培训从造价咨询库、监理库的建立、使用和动态管理等方面进行了讲解。同时，工程管理部人员结合工作中的实际案例，分析存在问题，讲解制度重点、难点和注意事项。参训人员结合工作中遇到的问题针对制度内容互相交流，并全员通过学习考试。

通过此次培训，树牢了管理思维，强化了红线意识，提高了管理水平，为集团各工程类项目有效实施奠定了基础。