城市管理公司党支部书记、董事长 王为成：

中国要强盛、要复兴，就一定要大力发展科学技术，努力成为世界主要科学中心和创新高地。加快建设科技强国，必须坚持科技自立自强，充分发挥科技第一生产力、人才第一资源、创新第一动力作用，把科技和人才支撑作为国家发展的战略支撑。

深化科技体制改革，建立健全科学规范的技术创新治理体系。深化科研管理改革，推动科研人员潜心研究，不急功近利，建立以创新质量和贡献为导向的科研评价体系。发挥企业在技术创新中的主体作用，支持创新型中小微企业成长为创新重要发源地。

强化企业创新主体地位，激发人才创新活力。加强基础研究，拓展实施国家重大科技项目，突出关键共性技术、前沿引领技术、现代工程技术、颠覆性技术创新，为高质量发展提供强大科技支撑。强化企业创新主体地位和主导作用，发挥我国社会主义制度能够集中力量办大事的优势，提高创新链整体效能。

基础研究是科技创新的源头，是创新活动中最重要、最活跃的因素。加强基础研究，就是要在科学原理、科学规律和科学方法上下功夫，就是要在更高层次上认识客观世界，更好认识客观世界的发展规律。当前，我国经济社会发展需要解决的问题越来越复杂，要想真正破解这些问题，就必须加强基础研究，通过对规律的深入探究来形成理论。这也是科技创新的根本目的所在。同时，也要在人才培养方面下功夫，完善人才培养体系，为科技创新提供充足的人才支撑。

排水公司总工程师 张玉梅：

在当今竞争激烈、瞬息万变的市场环境中，集团的转型升级已成为生存与发展的关键。更是一项艰巨的任务，同时也是一次充满机遇与挑战的变革之旅。

集团转型升级首先需要有敏锐的市场洞察力。我们必须时刻关注行业动态、技术创新等的变化，及时捕捉到市场中的新趋势和潜在机会。只有这样，才能提前布局，为集团的转型升级找准方向。

创新是推动企业转型升级的核心动力。无论是产品创新、技术创新还是管理创新，都能为集团带来新的活力和竞争力。

人才是集团转型升级的关键因素。为了适应新的业务需求和发展模式，加大对人才的引进和培养力度。不仅要注重专业技能的提升，更要注重培养员工的创新思维、团队协作和应变能力。同时，为员工提供了广阔的发展空间和良好的工作环境，让他们能够充分发挥自己的才能，为集团的转型升级贡献力量。

转型升级还需要优化企业的内部管理流程。对组织结构进行了调整，简化了繁琐的审批环节，提高了工作效率。加强部门之间的沟通与协作，打破了信息壁垒，实现了资源的有效整合。

集团转型升级是一个持续的过程，不能一蹴而就。我们需要保持敏锐的市场洞察力、持续的创新能力、优秀的人才队伍和高效的管理机制，不断适应市场变化，才能在激烈的竞争中立于不败之地。未来，要继续坚定不移地推动集团转型升级，为实现集团的可持续发展而努力奋斗。